IT投資 補助金が加速させる、経営が見過ごす「デジタル化の断絶」
飲食店向けの「デジタル化・AI導入補助金」と、建設現場のデジタル化推進。一見、業界も規模も異なる二つのニュースですが、ここには日本の中小企業経営が陥りがちな、同じ構造的な罠が潜んでいます。それは、「デジタル化の目的が、単なる『業務効率化』や...
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経営とIT 「現場のバラバラ」は経営が生んだITの必然である
在庫管理システムの導入で、現場ごとに運用がバラバラになる。この「あるある」話は、単なる現場の頑固さやITリテラシーの問題だろうか。日経クロステックが報じた「現場ごとに運用がバラバラ、在庫管理のデジタル化の壁を乗り越えた5つの事例」は、その表...
IT戦略 M&A成功の鍵は「IT統合」、経営が買うべきは「再現性の設計図」
M&A（合併・買収）は、企業成長のための有力な手段です。しかし、その成否は、契約書にサインした「その日」ではなく、その後に始まる「統合プロセス」、特にITシステムの統合によって大きく左右されます。買収したのは「資産」なのか、それとも「負債」...
IT戦略 「ファックス7割」が示す、経営が買うべき「デジタル化の再現性」
公立小中学校の7割以上で、いまだにファックスが日常的に使われている。このニュースを、単なる「学校のデジタル化遅れ」と片付けるのは危険です。これは、あらゆる組織が直面する根本的なIT戦略の課題を、極めて鮮明に映し出しているからです。経営者やC...
経営とIT 「ITは専門家に任せる」が生む、経営の致命的な判断停止
Di hospital swasta Malaysia, tidak jarang doktor terlibat secara aktif dari awal hingga akhir sesi pemeriksaan, mengambi...
経営とIT 「ITは専門家に任せる」が生む、経営の致命的な判断停止
「ITは専門的なことだから、詳しい人に任せておけばいい」この一言が、どれだけ多くの日本企業で、事業の骨格を蝕んできたことか。経営コンサルタントとして38社以上の現場を見てきた私は、この「任せる」という言葉の裏に潜む「放棄」の構造に、常に危機...
IT戦略 博物館DXが示す、経営が「資産」を再定義する瞬間
民俗学発祥地のDXが問いかける、経営の「資産」認識宮崎県椎葉村。ここは日本民俗学の発祥地とされ、貴重な文化資源を有しながら、地理的・人的制約に直面する地方自治体の一つです。この椎葉村で現在、民間企業「ミュージアムピック」による一気通貫のデジ...
経営とIT 「ITは専門家に任せる」が生む、経営の致命的な判断停止
「任せる」と「放棄する」の間にある、見えない断絶「ITは専門家に任せるものだ」。この言葉を、経営者の口から聞かない日はありません。一見、役割分担が明確で健全な姿勢に思えます。しかし、ここにこそ、日本企業のIT投資が成果に結びつかない根本的な...
IT組織 「情シス365」と自治体DXが示す、経営が買うべき「ITの再現性」
「うちのIT、誰が何をやっているかわからない」。多くの経営者、特に中小企業のオーナーが抱える、このもやもやした不安。最新のニュースは、この不安に対する二つの異なるアプローチを提示しています。一つは、中小企業の「ひとり情シス」問題を解決するア...
IT戦略 「DXからAXへ」の先にある、経営が定義すべきAIの役割
「業務効率化」だけでは終わらないAIの波「DXからAXへ」。この言葉が、Microsoftの主催する教育ITのカンファレンスで掲げられました。DX（デジタルトランスフォーメーション）の次に来るのは、AIトランスフォーメーション（AX）だとい...