IT戦略 IT投資をどう判断するか
IT投資の議論になると、多くの経営会議で次のような問いが繰り返される。
2026-01
IT戦略 
IT戦略 ITを主語にしない意思決定
ITに関する意思決定がうまくいかない企業では、共通した問いの立て方が見られる。
IT戦略 経営者はITをどう考え直すべきか
ここまで本メディアでは、。
IT戦略 経営がITから逃げてきた代償
日本企業のITを巡る問題は、しばしば次のように語られてきた。
経営とIT 日本企業が最も遅れた領域
日本企業のITについて語られるとき、しばしば次のような論点が持ち出される。
経営とIT ITを通じた経営の再現性
第V章では一貫して、次の問いを掘り下げてきた。
IT組織 IT統合を誰に任せるべきか
IT分断が顕在化すると、必ず出てくる問いがある。
IT組織 CTOに戦略を期待する誤り
ITやプロダクトの重要性が増すにつれ、次のような期待が語られることが増えた。
IT組織 CIOはなぜ機能しなかったのか
日本企業において、情シスの限界やIT分断が語られると、しばしば次の解決策が提示されてきた。
IT戦略 データ統合以前に必要なこと
IT戦略やDXの文脈で、「まずはデータ統合から始めよう」という言葉は頻繁に使われる。