IT再建 成長期にITが壊れ始める理由
多くの企業で、ITの問題が表面化するのは。「成長が止まったとき」ではありません。
IT再建 
IT組織 なぜ事業ITは常に人手不足なのか
多くの企業で、事業を支えるIT（事業IT）は慢性的な人手不足に陥っています。
経営とIT 目的関数を定義し直すという経営責任
ここまで見てきたように、。ITがうまく機能しなかった原因は、。技術の選択や現場の努力不足ではありませんでした。
IT戦略 「IT戦略」という言葉の空虚さ
多くの企業で、「IT戦略」という言葉は当たり前のように使われています。
IT戦略 ITを意思決定装置として扱う視点
ここまで第II章では、。
IT投資 ITは経営資源か経費か
ITについて議論するとき、。多くの企業では無意識のうちに、次の二択が置かれています。
IT投資 IT投資にROIが出ない本当の理由
IT投資を検討する場で、必ずと言っていいほど出てくるのが「ROI（投資対効果）」という言葉です。
IT戦略 目的関数が分裂した瞬間
ここまで第II章では、。
IT組織 安定性だけを評価されたIT組織
多くの企業で、IT組織に対して最も強く求められてきたのは、。
経営とIT 再現性を設計しなかった経営判断
事業が一度うまくいったあと、。次も同じように成功するとは限らない。